Implementación BIM (Building information modeling) con Revit

BIMservices

La experiencia con nuestros clientes en la implementación de metodologías BIM y de diseño paramétrico - generativo, nos lleva a afirmar que el éxito de este tipo de implementaciones esta íntimamente relacionado con el entendimiento por parte de los directivos de estos nuevos flujos de trabajo, que el equipo técnico colabore viendo su importancia y que estén de acuerdo con el plan propuesto de implementación, el cual debería de contener:

  1. Definición de un proyecto piloto
  2. Responsable del proyecto piloto y de la implementación
  3. Recursos humanos: Roles principales y sus responsabilidades en el proyecto piloto y en la implementación
  4. Formación específica según las necesidades defniendo la cantidad de personas (sus perfiles y conocimientos de software)
  5. Flujo de trabajo BIM (incluyendo todo tipo de software a usar, scripting o plugins a desarrollar, especificaciones de hardware, configuración de servidores de la red interna y de servidores en la nube)
  6. ¿Qué proyecto será seleccionado como piloto, y porqué no otro?
  7. Elementos de las entregas  y sus fechas
  8. Fechas (Hitos) para comprobar el progreso del proyecto de implementación.
  9. Definición de estructura principal y la estrategia con los colaboradores (permisos/accesos)
  10. Canales de comunicación para el equipo interno y los colaboradores externos. (Responsable de comunicación)
  11. Métricas y resultados de la implementación.

 

EN LA IMPLEMENTACIÓN NOS ENFOCAMOS A:

Adaptar el flujo de trabajo de la empresa o estudio a la metodología BIM y diseño paramétrico, siendo lo más importante el cambio de mentalidad de todos los involucrados, siendo este un factor clave para una implantación exitosa.

SEGUIMOS LA SIGUIENTE METODOLOGÍA COMO BASE:

 

LAS VENTAJAS QUE TE OFRECEMOS AL SER NUESTRO MIEMBRO Y HACER LA IMPLEMENTACIÓN CON NOSOTROS:

 

CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN INICIAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN

Es muy importante que este cuestionario sea evaluado por los diferentes niveles de jerarquia del estudio, con finalidad de obtener las bases para elaborar el plan que aborde el proyecto piloto.
Especificamente se ha de obtener: Elementos principales del proyecto, alcance del proyecto, recursos humanos disponibles, hitos principales, métricas, beneficios esperados, factores de riesgo con recomendaciones.

NIVEL 1

CEO / Socios / Asociados

  1. Estructura principal del estudio
  2. ¿Cúales son los beneficios que quieren conseguir con el flujo BIM a implantar?
  3. ¿Hay proyectos que puedan ser usados como pilotos para la implementación?, ¿Porqué?
  4. ¿Qué socios son las indicados para desarrollar el proyecto piloto?
  5. ¿Cuentan con métricas o hitos para la medición del éxito obtenido en los proyectos?
  6. ¿Se tiene actualmente definido algún sistema de permisos de archivo para cada departamento?
  7. ¿Qué persona es la indicada para impulsar el cambio a BIM dentro de la empresa?

NIVEL 2

Jefes de proyectos / Directores

  1.  ¿Qué jefes de proyectos o directores son los implecados en el proyecto piloto?
  2. ¿Cuál es el flujo de trabajo actual usado para el desarrollo de proyectos? (se ha de incluir los softwares usados)
  3. ¿Que formatos de archivos son los usados en los diferentes procesos del proyecto?
  4. ¿Cómo se relacionan los colaboradores en el proyecto?
  5. ¿Cuáles son los hitos establecidos para el proyecto en cuanto a fases y entregas?
  6. ¿Cuál es el recurso humano disponible para el proyecto piloto?

 

NIVEL 3

Equipo de proyecto

  1.  ¿Enumera los retos princiales a los se enfrenta el equipo con el flujo de trabajo actual en 2D y 3D?
  2. ¿Cúales son los puntos fuertes del flujo de trabajo actual?
  3. ¿Qué preocupaciones principales se tienen al implementar el flujo de trabajo en BIM?
  4. ¿Qué expectativas se tienen para el flujo de trabajo BIM?
  5. ¿Qué beneficio personal tendrá el equipo si el nuevo flujo de trabajo es exitoso?

 

NIVEL 4

CAD Manager

  1.  ¿Qué sistema de platillas tiene el estudio actualmente y quien tiene acceso a estas para su modificación?
  2. ¿Qué conceptos son los princiales que hay por detrás de las plantillas actuales?
  3. ¿Hay restricciones de acceso a archivos?
  4. ¿Cúal es el rol del CAD manager en el proyecto?
  5. ¿Qué dificultades principales tiene el CAD manager dentro del flujo de trabajo actual?
  6. ¿Qué preocupaciones tiene el CAD manager con la implementación del BIM?
  7. ¿Que expectativas tiene el CAD manager con la implementación BIM?
  8. ¿Existe beneficio personal para el CAD manager si el flujo de trabajo BIM es exitoso?